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Para desempenhar uma gestão esportiva eficiente é fundamental a geração, organização, manutenção e análise de dados.

Propomos uma Gestão Esportiva organizada para prolongar a sua existência.

Propomos uma Gestão Esportiva organizada para prolongar a sua existência.

Muito provavelmente você já ouviu falar que vivemos na era da informação. Uma era onde o aprendizado contínuo se torna imprescindível e onde o poder está na mão das pessoas com conhecimento. Diante deste novo conceito, aplicado a indústria do esporte, podemos compreender que a geração de dados, sua boa organização e manutenção (para que os mesmos sejam garantidamente confiáveis, fidedignos) e, por fim, sua análise detalhada (para que haja uma perfeita compreensão do cenário atual evidenciado através de números) é vital para proporcionar o conhecimento contínuo de qualquer entidade esportiva e, conseqüentemente, aumentar os seus anos de vida por tempo indeterminado. Como de costume vamos a um exemplo real: A Major League renovou contrato com empresa de estatística.

Com o intuito de prover meios de desempenhar uma gestão esportiva eficiente propusemos uma GESTÃO ESPORTIVA COM INDICADORES. Já que estamos em um Laboratório Esportivo, vamos propor um cenário sobre este tema:

Imagine que você identificou uma demanda não atendida e resolveu organizar competições esportivas para atender esta demanda. Sua competição tem se demonstrado ser um grande sucesso, afinal de contas, já no segundo ano de competições você já conta com mais de 50 equipes inscritas em mais de 4 categorias, contando masculino e feminino. Além disso, muitos profissionais de educação física tem lhe procurado para inscrever suas equipes nas competições que você organiza. Pois bem, tudo é muito positivo, até que você para e resolver botar tudo na ponta do lápis. A partir daí o sinal de alerta toca: Suas competições estão gerando mais despesas do que receita.

Ao analisar a sua competição financeiramente você identifica que ela está sendo deficitária, pois os gastos com premiação e staff estão bem acima do esperado. Você visualiza também que os descontos dados às equipes mais carentes estão fazendo falta na hora de fechar as contas. Neste momento não lhe restarão muitas opções, a não ser, reduzir gastos até que a conta fique, pelo menos empatada (despesas = receitas). Você poderá ainda, trazer novas equipes ou aumentar o valor das inscrições, ou até mesmo, num caso alarmante e desesperador, encerrar as competições (isto nós não recomendamos!).

Onde queremos chegar: Toda esta análise e possibilidades de melhorias apenas serão possíveis se você obtiver uma análise financeira próxima da realidade. E para que isso ocorra você precisa ter dados organizados.