Gestão e Marketing Esportivo
A SEGMENTAÇÃO NO ESPORTE E A BUSCA POR PATROCÍNIO.
Você saberia dizer qual o público alvo do seu clube, da sua associação, dos torneios que você organiza ? Qual é o perfil do público que “consome” o seu serviço ? No esporte é comum ver gestores esportivos reclamarem de falta de patrocínio, mas são poucos os que sabem vender o seu peixe para o patrocinador correto.
Entendemos que para aumentar as suas chances de fechar parcerias para o seu evento esportivo é fundamental que você evidencie ao potencial patrocinador, que o segmento de mercado que ele tem interesse é o mesmo que compete em seus eventos. Caso façamos a seguinte pergunta: “Você sabe o perfil dos seus atletas ?” Muitos dirigentes terão a resposta na ponta da lingua, dando detalhes e inúmeros exemplos. Entretanto, na mesa de negociações, na hora de apresentar um plano de negócio estruturado … cadê os números ? onde estão os dados ? e todos aqueles exemplos, da onde surgiram ?
Com este exemplo queremos ressaltar que de pouco valerá as suas lembranças, todos estes dados registrados de forma empírica, na cabeça do dirigente esportivo. O que realmente contará é ter estes dados formalizados, registrados em alguma planilha, por exemplo. Ter uma base de dados organizada, bem preenchida e atualizada certamente fará a diferença na busca por patrocínio no esporte. Uma gestão esportiva sem dados organizados dificilmente será bem sucedida. Vale lembrar que um banco de dados bem estruturado poderá te ajudar a ir além do convencional, na busca por segmentação. Quem sabe até perceber que você possui um público relevante e altamente fidelizado em um segmento específico e que também é o público alvo de determinada impresa ou produto.
Veja por exemplo o caso de uma agência que irá lançar uma revista voltada para o segmento de mulheres praticantes de corrida de rua. (Fonte: Máquina do Esporte). Muito provavelmente a tomada de decisão por investir na edição de uma revista, o que envolve recursos financeiros relevantes, não foi tomada empiricamente. A empresa deve ter concluído através de números que haveria público interessado neste tipo de produto.
| Este artigo foi escrito por Savio Sousa em 09/03/2010 às 6:18, e está arquivado em Marketing Esportivo. Siga quaisquer respostas a este artigo através do RSS 2.0. Você pode deixar uma resposta ou fazer um trackback do seu próprio site. |







há 1 ano atrás
Bom dia.
Mais uma vez aqui enchendo o saco…heheh.
Minha opinião é que no Brasil, a agência, clube, empresa e etc. mesmo sabendo todas as perguntas citadas no texto, fazer a cabeça dos gestores das grandes empresas que o patrocínio no esporte realmente valerá a pena é muito difícil, pois eles ainda possuem algum preconceito para com o esporte. Alguns deles ainda preferem investir o seu dinheiro em outra coisa e não no esporte. Espero que com a chegada da Copa do Mundo e Olimpiadas esses caras percam esse preconceito e coloquem a mão no bolso para investir no esporte.
há 1 ano atrás
… só ressaltando um detalhe André. Devemos considerar que a Copa do Mundo e as Olimpiadas já chegaram. Quem tiver um projeto engavetado já tem que correr atrás de investidores… 6 anos passam rápido. E há todo um tempo de amadurecimento do negócio. Portanto, mãos a obra !
No mais, você tem razão. Ainda há preconceitos. O que o texto ressalta é que os gestores devem fazer a sua parte para quebrar estas barreiras.
Grande Abç
há 1 ano atrás
A LEA ( Liga Esportiva de Anori ) atua nas realizações de atividade esportiva como campeonatos esportivo nas diversas árias com inclusão social e gostaria de apresentar projeto esportivo para desenvolvimento das atividade sócio educacional
Sem mais, agradeço muito pela colaboração