Laboratorio esportivo – Gestão Esportiva e Marketing Esportivo

Um post só é pouco para falarmos de todo o trabalho feito no site da Confederação Brasileira de Judô.

Nossa análise não será do ponto de vista técnico, de um webdesigner, aliás estamos bem longe de exercer este papel. Como um bom gestor esportivo me proponho a falar sobre Gestão Esportiva, e assim será. Iremos analisar o site da Confederação Brasileira de Judô (CBJ) ressaltando os benefícios gerados do ponto de vista da Gestão.

Com a otimização de seu site a CBJ consegue manter os seus afiliados informados. Logo de cara, no site inicial, atletas, técnicos, fãs etc poderão encontrar muitas  notícias, sempre atualizadas, relacionadas ao judô brasileiro e internacional.

O Site cumpre com suas principais funções, entre elas informar e comunicar

A ferramenta auxilia a CBJ na comunicação com seus atletas e equipes. Também na primeira página a confederação disponibiliza ao internauta todo o calendário de eventos. Desta forma, basta entrar no site da CBJ para verificar as datas dos próximos eventos e consultar os eventos passados, sempre que houver necessidade.

Uma observação importante: Até agora citamos exemplos apenas da primeira página. Ou seja, o site é objetivo e prático. Não é preciso navegar muito e vasculhar, links após links, para achar os dados mais importantes. A confederação entendeu perfeitamente que uma das suas principais responsabilidades deixar acessível ao seu público a data dos eventos organizados por ela. Imagina uma confederação e/ou federação que investe recursos financeiros consideráveis e não divulgam adequadamente os seus eventos ! Nem precisa imaginar muito, pois existem vários exemplos reais por aí. Comunicação.

E por fim, o site disponibiliza meios de interação entre a própria confederação e seus afiliados. A CBJ, como não poderia deixar de seru, está presente nas principais redes de relacionamento. Orkut e Facebook e ainda utiliza outras formas de interagir com os seus seguidores, utilizando o  seu blog e o twitter. De maneira inspiradíssima o responsável pela área de Tecnologia da Informação da CBJ, o iluminado Fabio Vasconcelos disse: “O que buscamos é uma interação maior entre confederação, federações, atletas, árbitros, clubes e academias.” Em tom de brincadeira digo que ele é um iluminado, mas que, na verdade, o vejo como uma pessoa consciente das reais possibilidades que uma entidade de administração esportiva possui diante de todo o ferramental que a internet nos proporciona.

Como se não bastasse a entidade ainda divulga uma página dedicada aos que querem treinar judô. No menu “Onde treinar judô” você pode encontrar a academia mais próxima de sua casa. Fica apenas uma sugestão: Porque não usar o Google Maps para isso ?

Encontre, no seu estado, onde treinar judô.

PARABÉNS à Confederação Brasileira de Judô pelo site que deve servir de modelo para outras entidades de administração desportiva aperfeiçoarem sua gestão esportiva.

Guarde bem este termo !!!

O que quero dizer com o termo “Gestão Esportiva online” ? Basicamente me refiro a possibilidade de gerar uma ferramenta online (um site) que permita com que você abra um canal informativo do seu esporte, um canal de comunicação onde você poderá comunicar aos seus afiliados todos os dados referente a competições, decisão disciplinar, tabelas e etc e, por fim, que permita abrir um canal para entreter e interagir junto aos técnicos, atletas e torcedores. É basicamente este o trabalho realizado pela Confederação Brasileira de Judô (CBJ).

Remodelamento no site de CBJ

Veja o comentário de Fábio Vasconcelos, responsável pela área de tecnologia de informação na CBJ, em entrevista dada ao site Maquina do Esporte): “Em um futuro muito breve, todos os serviços associados ao judô estarão disponíveis em nosso portal. O que buscamos é uma interação maior entre confederação, federações, atletas, árbitros, clubes, academias… Enfim, o público em geral do judô no Brasil e no mundo”.

Vale a pena dar uma conferida no site da CBJ. Falaremos mais a respeito em breve, mas breve do que você imagina;

Não canso de bater nesta tecla !!!

Se até grandes empresas multinacionais usam e abusam das redes sociais para promover ações de ativação de patrocínio, porque o seu time, o seu clube não faz o mesmo ? Meu caro, veja só o exemplo da Petrobrás. A empresa possui uma verba de marketing na casa dos milhões de reais e, ainda assim, ela utiliza o orkut para ativar o seu patrocínio.

Corrida de GT3Brasil.

Conforme matéria publicada ontem (28/10) no site Máquina do Esporte a empresa criou no Orkut o perfil “Petrobras na GT3″, com o objetivo de manter relacionamento com as pessoas previamente cadastradas na base de dados da companhia, ou que desejam participar das ações, e que têm interesse em automobilismo, mais especificamente na GT3. Além disso a empresa também criou uma conta no twitter para o envio de pequenas mensagens apenas informativas.

Nada mal, desta forma, com baixo investimento e com alto poder de penetração a Petrobras poderá executar suas ações promocionais e conseguir um bom retorno. O fato é que o valor do investimento é inversamente proporcional à penetração da ação de marketing.

Diante disso meu caro empreendedor esportivo, você que procura uma oportunidade de exercer todo o conhecimento de gestão esportiva e marketing esportivo que você possui não se acanhe, não se intimide com ações maiores ou com mais glamour ou mais aporte financeiro. Faça tudo o que tiver ao seu alcance, sem deixar de lado as mídias sociais, assim como a Petrobras fez.

O Laboratório Esportivo se propõe a auxiliar a Gestão Esportiva no desporto brasileiro. Para isso mantemos este bolg e, mais importante de tudo, ouvimos, mantemos contato, visitamos entidades de administração desportivas, tudo isso com o intuito de acumular experiência trocar conhecimento e fomentar boas práticas que podem melhor cada vez mais a gestão esportiva de entidades de administração esportiva pelo Brasil afora. Numa de nossas conversas com um gestor de uma liga ele nos questionou se a federação local, onde a sua liga atua, poderia impedir que os árbitros federados arbitrassem em jogos da liga.

Como a dúvida dele certamente será a de outros, pois esta é uma rixa histórica, vamos a resposta. Não somos craques na área jurídica, mas a partir da Lei Pelé (http://www.planalto.gov.br/ccivil/leis/L9615consol.htm) entendemos que não há nada que os empessam de arbitrar jogos fora da Federação.

O que a Lei fala a respeito:

“Art. 88. Os árbitros e auxiliares de arbitragem poderão constituir entidades nacionais e estaduais, por modalidade desportiva ou grupo de modalidades, objetivando o recrutamento, a formação e a prestação de serviços às entidades de administração do desporto.

        Parágrafo único. Independentemente da constituição de sociedade ou entidades, os árbitros e seus auxiliares não terão qualquer vínculo empregatício com as entidades desportivas diretivas onde atuarem, e sua remuneração como autônomos exonera tais entidades de quaisquer outras responsabilidades trabalhistas, securitárias e previdenciárias.”

Ou seja, como não há vínculo empregatício não há nenhuma questão de obrigatoriedade de cumprimento de carga horária, por exemplo, com isso, os árbitros estariam livres para atuar onde forem convocados.

Ressaltamos que não é uma opinião definitiva, muito menos a verdade absoluta, é apenas o ponto de vista (baseado em fatos reais !!! ) deste gestor esportivo, procurando colaborar com boas práticas de gestão esportiva.

Estamos abertos a outros pontos de vista.

A união faz a força ! Este ditado é realmente muito antigo, mas poucos colocam em prática.

Acredito que o esporte deveria fazer mais uso de parcerias. Parcerias entre universidades, entre empresas, entre escolas, academias, entre grupos de mídia, entre grupos na internet. Fazer como na Inglaterra, onde Facebook e Sport England se juntaram para auxiliar na promoção do esporte. Recentemente as duas entidades divulgaram uma parceria que valerá alguns milhões de Euros e que manterá o vinculo entre as duas entidades até 2013. O investimento cobre o desenvolvimento, treinamento e suporte ao Sport Hub para os órgãos governamentais ingleses voltados para o esporte.

Corrida do queijo. Na Inglaterra isso também é esporte, mas estamos livres dele na Olimpíada.

O contrato permite ainda o uso da marca Facebook para desenvolver ações de mídia visando o encorajamento da população inglesa para a maior prática de esporte. Este investimento irá girar na casa dos 3 milhões de Euro. Leiam mais no texto … Alguns dados que ajudam a dar uma dimensão da ajuda que o Facebook poderá gerar:

• Reconhecimento: 20 milhões de usuários ativos e o segundo maior site em quantidade de trafego em todo o Reino Unido. (Fonte: Hitwise)
• Audiência Inglesa: 50% de retorno diário e gasto de 25 minutos na internet. Facebook já virou parte da rotina diária da população inglesa, a qual usa o site para conectar-se e compartilhar coisas que lhe interessam, incluindo, ESPORTE  !!!

Sabadão, dia de relaxar e se divertir um pouco.

Quando a gente acha que já viu te tudo na vida, nos surpreendemos com algumas coisas alucinantes. Para manter este blog atualizado pesquiso muito na internet, em livros e também offline, nas conversas com amigos, a galera do esporte etc. Procura trazer as maiores novidades do que está rolando mundo a fora que está relacionado ao esporte. Mas acho que agora fui bem longe, lá na Coréia do Sul mais precisamente. É de lá que vem a dica de hoje.

Se você está achando que todas as formas de divulgação dos seus parceiros já foram exploradas. Se está achando que precisa de algo ainda mais grandioso e que traga a maior visibilidade possível ao seu patrocinador, creio que esta dica pode te ajudar.

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YouTube Direkt

Gostou ? Se estiver afim de colocar em prática é só comprar uma passagem para a Coréia do Sul e se virar no idioma loca !

É ou não é alucinante !?!?

SALVE OS MEUS LEITORES (São poucos mas são aqueles que dedicam tempo ao LAB.E e, por isso, mando um salve).

Hoje, mais do que nunca, é você quem dita a ordem. Você cliente ! E no mundo do esporte não é diferente. Prego aqui um movimento de revolução no esporte onde, cada vez mais, os atletas, os torcedores, os fãs ditam as regras do jogo, divulguem suas equipes, seus patrocinadores. Não espere pelo seu treinador, pelo coordenador da competição, pelo presidente da Liga, do grupo, da agremiação etc e tal. LEMBRE-SE que você está plugado a milhões de pessoas, através da internet, então DIVULGUE-SE !!! PARTICIPE !!! INTERAJA !!! Não seja só um ouvinte, leitor ou telespectador, SEJA VOCÊ MESMO GERADOR DE CONTEÚDO ESPORTIVO, porque não ?

Para dar uma dimensão do que estou falando segue exemplos de que o público está cada vez mais atuante:

Paulo Coelho lança em Roma filme criado com vídeos dos Leitores.

A banda Radiohead disponibilizou o álbum em seu site, para download. O preço era definido pelo comprador, que aliás podia escolher não pagar nada.

O Reclame Aqui é o quarto site entre os que mais recebem comentários de usuários sobre empresas, atrás apenas dos gigantes Orkut e dos serviços de publicação de blog Blogspot e Wordpress.

Novo Programa da Globo com Denise Fraga que você ajuda a fazer.

E o Bola Cheia e Bola Murcha.

Pelo visto até a Globo com o seu tradicionalíssimo Fantástico se rendeu aos seus telespectadores. Até a maior emissora de TV do país reconheceu que é preciso dar um espaço para os seus telespectadores. Não adianta, seria uma luta injusta, do gigante Golias contra milhões de Davi espalhados por todo o país.

Vamos amigos, companheiros amantes do esporte. O desporto brasileiro precisa de inovação e esta pode começar por cada um de vocês. Sejamos atuantes ! Percebam que a Internet abre portas, janelas e o que mais preciso for, para o mundo. É preciso saber usar todas essas possibilidades. O esporte precisa de mudanças, aí está um bom começo

É realmente um orgulho para o país !

Se deixar os caras vão dominar o mundo !!!

Hoje o Internacional de Porto Alegre pode se orgulhar de recentes conquistas intercontinentais e de ser um dos maiores do Brasil em número de sócios ativos. Não foi atoa que o clube conquistou a triplice coroa (Mundial inter-clubes, Libertadores da América e Recopa Sulamericana). São muitos os exemplos que o colorado oferece para o desporto nacional. Neste post vamos ressaltar a importância que o clube dá no que diz respeito a Gestão Esportiva aplicada ao Futebol.

Desde agosto, numa parceria com o Centro Universitário Metodista do IPA, o clube gaúcho promove o curso de extensão universitária: “Futebol: Gestão profissional da estrutura do clube à montagem da equipe.” Nos próximos dias 23 e 24 o curso terá um módulo de Marketing Esportivo, com a participação de Nicolas Caballero. Com passagem pela agência Wind Group Holding, da Suíça, o profissional já foi assessor de marketing esportivo das universidades UPF (RS) e Unisul (SC). Fala ae, quantos são os clubes brasileiros que tem esta iniciativa de promover a capacitação de gestores esportivos e ainda beneficiar-se de uma fonte de receita alternativa ?

No início da semana, mais precisamente na segunda-feira postei um exemplo de gestão esportiva praticada pela Federação Mineira de Vôlei.

Ao longo do texto fiz uma clara e necessária comparação com a Federação do Rio de Janeiro, cidade sede das Olimpíadas de 2016 (não custa lembrar !!!!). Publicamos as referências e dissemos que o estado do Rio não está nem entre os 5 maiores considerando o número de atletas registrados na Federação. Pois bem, segundo constatamos recentemente durante o Programa Vôlei Brasil, do qual este Gestor Esportivo é comentarista (momento jabá …. o programa vai ao ar na Super Rede Boa Vontade de Rádio, 940 AM, toda segunda-feira às 20:05h), o estado do Rio tem hoje pouco mais de 2.200 atletas de vôlei registrados, considerando indoor e praia.

A notícia nos foi passada pelo próprio Presidente da Federação de Vôlei do Rio, o senhor Carlos Souto. Infelizmente, não pudemos fazer a comparação ao vivo e abrir espaço para que ele pudesse comentar, mas aqui está o espaço aberto para a réplica. Vale lembrar que o estado de Minas é o maior em número de municípios.

Não você não leu errado. A idéia é essa mesma, ou seja, implementar uma Gestão Esportiva com indicadores financeiros.

Deixa-me explicar melhor a questão. Do ponto de vista deste modesto, simpático e humilde gestor esportivo, o esporte, para ser sustentável, precisa gerar receita e para que isso ocorra necessita apresentar dois pré-requisitos excênciais. Ter visibilidade e credibilidade. Tomamos o exemplo de algumas Confederações. Tanto a Confederação Brasileira de Vôlei, como a Confederação Brasileira de Basquete tem mais de 50% da sua receita oriunda de patrocínio. Pois bem, a empresa patrocinadora, ao fechar contrato com estas instituições visam melhor a visibilidade de sua marca junto ao seu público.

Seja para rejuvenecimento da marca, seja para associação uma imagem de vitalidade ou saúde, o objetivo dos patrocinadores somente será alcançado se o esporte patrocinado prover visibilidade. Por outro lado, há a questão da credibilidade, da transparência, da ética, valores que estão na moda (apesar dos nossos políticos estarem bem fora de moda !!!). Neste sentido cremos que a implementação de indicadores e, principalmente, indicadores financeiros poderiam facilitar a proliferação de tais valores pelas entidades desportivas. Vamos ao exemplo: Para disputar a superliga de vôlei um time pretendente precisa disputar a fase de acesso, chamada de Liga Nacional. Entretanto, mais importante do que isso é apresentar um plano que demonstre que o time é capaz de competir, inclusive demonstrando ter capacidade financeira de honrar com o compromisso.

Números, tabelas, gráficos ... Podem auxiliar na sustentabilidade de times e clubes.

Isto tudo é exigido para que os clubes não desistam no decorrer do torneio, fato que trará prejuízos enormes, tanto do ponto de vista comercial (em função dos contratos de transmissão dos jogos) quanto do ponto de vista de imagem, pois a competição poderia cair em descrédito, afastando eventuais parceiros e anunciantes. Em função disto acreditamos que um planejamento estratégico amparado em indicadores de desempenho e financeiro podem ser melhor monitorados pelas entidades de administração desportiva (Confederação, Federação, Ligas, etc.). Esta proposta não serviria apenas como fator de decisão para aceitação ou não de uma equipe no torneio, mas traria também maior transparência aos patrocinadores e, principalmente, poderia ser associada a um conceito de sustentabilidade esportiva, onde as entidades de pratica desportiva demonstrariam preocupação com a longevidade de suas equipes.