sábado, 31 de julho de 2010

Categoria » Capacitação no Esporte

PROMOVENDO A GESTÃO ESPORTIVA EM NÍVEL OLÍMPICO.

Nesta útlima sexta-feira o Comitê Olímpico Brasileiro (COB), através do Instituto Olímpico Brasileiro  (IOB), e o Exército nacional divulgaram a parceria firmada para fortalecer o desenvolvimento de profissionais voltados para a gestão esportiva em nível olímpico. A idéia principal é aproveitar toda a infra-estrutura da Escola de Educação Física do Exércitto (EsEFEX), na Urca, bairro do Rio de Janeiro, além dos profissionais da institução e promover eventos como cursos, palestras, seminários, que auxiliem na capacitação de gestores esportivos.

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Um dos exemplos concretos desta parceria será a realização da 2° edição do Curso Avançado de Gestão Esportiva, promovido pelo IOB. Os alunos desta segunda turma poderão benficiar-se desta nova parceria, pois as aulas presenciais poderão ser ministradas nas dependências da EsEFEX. Saiba mais sobre o curso no link: http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=125761

O público alvo não ficará restrito aos profissionais de educação física e a militares. Profissionais de diferente áreas de formação como administradores, médicos, fisioterapeutas, entre outros poderão participar dos cursos de formação. Porém, meus amigos, não vão com muita sede ao pote, não animem-se tanto, calma, calma, que o curso é “voltado para 35 profissionais de diversos segmentos do cenário esportivo do país” e “destinado a profissionais de nível executivo das Confederações Nacionais Dirigentes dos Esportes Olímpicos.” segundo informação do próprio site do IOB . Para os que ainda não conhecem o Instituto e que se interessam (assim como eu) pelo tema “Gestão Esportva“, o IOB é um centro de estudos e difusão de conhecimento de referência nacional sobre esporte olímpico. Saiba mais informações sobre o Instituto no link: http://www.cob.org.br/pesquisa_estudo/instituto.asp

A iniciativa é dez, sensacional. Pena que sejam apenas 70 felizardos, 35 da primeira e da segunda turma, na grande maioria atletas e ex-atletas. É justo. É uma oportunidade para que seja dada experiência de gestão para aqueles que já possuem bastante experiência competindo. Assim, pelo menos no campo da teoria, seriam profissionais com tudo para dar certo. Deverão ser profissionais extremamente qualificados, já que o curso tem a chancela do Comitê Olímpico Brasileiro. Só nos resta ficar com água na boca. Só espero que todo este investimento nestes atletas e ex-atletas, seja “cobrado” no futuro, que eles dêem retorno ao esporte nacional.


CURSO DE GESTÃO ESPORTIVA.

Um dos nossos principais objetivos é auxilar no desenvolvimento da gestão esportiva e para isso queremos que os nossos leitores estejam sempre preparados, bem informados e que procurem sempre por capacitação no esporte. Neste sentido, queremos divulgar o curso de Gestão Aplicada ao Esporte que a Trevisan – Escola de Negócios está lançando.

Para você que tem interesse é bom correr, pois as inscrições já estão abertas. Confira abaixo maiores informações sobre este curso.

A Copa do Mundo no Brasil já é uma realidade. As Olimpíadas de 2016 apenas confirmam que esta será uma oportunidade sem igual para os que buscam investir e se aprimorar no mundo do esporte. E ninguém melhor que a Trevisan para preparar profissionais para este desafio. Pioneira na área, ela oferece cursos de especialização desde 2001, o que a tornou referência e líder de mercado em pouco tempo. O que não é para qualquer um, principalmente em um campo tão competitivo como o de esportes. Além de Curitiba, o curso também é oferecido em Belo Horizonte, Brasília, Porto Alegre e Salvador.

Carga Horária: 180 horas/aula.
Formato: 25% presencial e 75% não-presencial.
Duração: Aproximadamente quatro meses.
Início: 20 de setembro de 2010


MARKETING ESPORTIVO, UM MERCADO PRECIOSO.

Em sua última edição a revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios publicou a reportagem “Marketing Esportivo é um mercado de ouro“.

Ao longo da matéria a revista traz casos interessantes e famosos de empresas que tem se destacado atuando com marketing esportivo, são elas a Latin Sports e Arena Sports Markting. A primeira atua no segmento de mega eventos esportivos, mais especificamente modalidades relacionadas com corridas. Já a Arena Sports atua no segmento de treinamento e palestras utilizando o esporte como tema principal dos seus palestrantes. Alías, nomes de ponta são convocados, como Bernardinho e Amyr Klink, por exemplo.

Empresas faturam alto com palestras. E o Bernardinho mais ainda !

Empresas faturam alto com palestras. E o Bernardinho mais ainda !

Recomendamos aos nossos companheiros de Laboratório a leitura desta matéria que também traz uma relação dos esportes que mais despertam interesse pelo brasileiro. Sabemos que o futebol é o número 1,com 38 milhões de praticantes. Imbativel (é até covardia. Muitos dizem que não é um esporte, é uma religião !!). O número 1 concentra 63% de tudo o que é investido em patrocínio no Brasil. O Vôlei vem logo atrás e atrai 15% das verbas de patrocínio captados no Brasil.

O importante é estar preparado para as oportunidades. Capacitação e espírito empreendedor, na minha modesta opinião são fundamentais para que a sua carreira deslanche no marketing esportivo. E lembre-se de um papo que já tivemos em posts anteriores: Não encare o amadorismo do esporte brasileiro como uma ameaça e sim como uma grande oportunidade. Portanto, mãos a obra !


AS ÚLTIMAS DO SPORTJOB

… E como não poderia deixar de ser, estamos divulgando as últimas vagas publicadas no Sportjob. Site especializado em Vagas de Emprego em Marketing Esportivo.

Desta vez o site aparece com muitas oportunidades. Tem vaga para jornalismo, marketing e comercial. Confira !

  • Gerente E-commerce. Local: São Paulo. Instituição: Loja A Esportiva. Saiba mais.
  • Estágio Pesquisa de Produtos Esportivo. Local: São Paulo. Instituição: O.Blue. Saiba mais.
  • Estágio em Jornalismo. Local: Rio de Janeiro. Instituição: Esporte Interativo. Saiba mais.
  • Executivo Comercial Jr. Local: Rio de Janeiro. Instituição: Esporte Interativo. Saiba mais.
  • Gerente de Marketing. Local: São Paulo. Instituição: Sportwear. Saiba mais.

Os frequentadores mais assíduos podem reparar que o site está de cara nova. Visual novo, muito mais informação e uma página muitíssimo interessante e útil para os que se interessam por capacitação no esporte. No link: http://www.sportjob.com.br/cursos você terá uma lista dos principais cursos do país relacionado a indústria do esporte. Portanto, não perca tempo !

Vá lá dar uma conferida nas opções que você tem para aumentar as suas chances profissionais no esporte.


PLANEJA-SE E SEJA REALISTA PARA QUE SEUS SONHOS PROFISSIONAIS NÃO VIREM PESADELOS.

Sabemos que as oportunidades de emprego na indústria do esporte ainda são bastante escassas no Brasil. Adicionalmente, muitos são gestores esportivos em potencial, ou seja, aqueles que alimentam o desejo de trabalhar com esporte, buscam maior orientação e capacitação sobre o tema, para te-lo como principal fonte de renda, mas ainda não tiveram esta oportunidade na pratica. Diante deste cenário, entendemos ser importante fazer um alerta aos nossos leitores: ” É preciso ter planejamento para saber conciliar suas expectativas pessoais com as profissionais e assim não ficar frustrado.”

Seja seletivo na hora de buscar cursos.

Seja seletivo na hora de buscar cursos.

Para os gestores esportivos em potencial é fundamental ter planejamento e não deixar-se levar pelo que o mercado fala, sem ter poder de crítica a respeito do tema. O caminho não é fácil, as oportunidades são poucas e há um grupo muito fechado atuando nas diferentes entidades esportivas brasileiras. Portanto não adianta crer pura e simplesmente que um MBA lhe abrirá todas as portas, ou que montar um plano de negócio super profissional, detalhado e super estruturado e levá-lo ao teu amigo que é filho do diretor de marketing do seu time de futebol do coração será suficiente para que sua carreira no esporte comece.

É fundamental ter planejamento tanto para seu projeto de vida pessoal quanto para o profissional. Mais importante ainda, é fazer com que eles caminhem juntos, para que as suas chances de atuar na indústria do esporte se tornem cada vez maiores. Vamos exemplificar o papo. Em entrevista dada a Revista Exame edição 961 a diretora executiva da Lens & Mineralli, Mariá Giuliese, fala sobre planos de desenvolvimento de carreiras. Segundo ela: “O projeto de vida e carreira pode ser ambicioso, mas deve levar em conta os dados da realidade. As ações têm de ser factíveis, ganhar etapas e prazos. Ao avaliar as oportunidades profissionais que surgem à luz do seu projeto de vida e carreira, o profissional aumenta as chances de atuar em algo que faz sentido e lhe dá prazer, refletindo-se no brilho dos olhos tão valorizados hoje pelas empresas.”

Portanto inclua no seu plano as opções de capacitação, inclua também o investimento necessário, tudo isso será importante para a sua tomada de decisão tanto na escolha do curso quanto na hora de optar por uma oportunidade profissional. O detalhe mais importante do plano é contar com outras alternativas. Não dá para contar com o sucesso garantido das suas investidas na indústria do esporte, portanto, pense bem, não desista, por exemplo, de um emprego vantajoso sem antes ter maior certeza sobre a sua aposta no esporte.


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CBV PODERÁ OFERECER CAPACITAÇÃO ÀS FEDERAÇÕES DE VÔLEI.

Poucos sabem, mas além da minha empreitada aqui no Laboratório também faço parte do Programa Vôlei Brasil. O primeiro e único programa exclusivamente dedicado ao vôlei no rádio brasileiro. Para quem quiser ouvir, o programa vai ao ar toda segunda-feira de 20:05h às 21:55h na Super Rádio Brasil, 940AM. O programa conta com a apresentação do ex-atleta olímpico e integrante da inesquecível geração de prata, Fernandão. E o que uma coisa tem a ver com a outra ?

É que ontem, o nosso entrevistado foi o presidente da Confederação Brasileira de Vôlei, Ary Graça Filho. E, como não poderia perder esta grande oportunidade, fiz as minhas duas perguntas voltadas para a Gestão Esportiva.

Os títulos do vôlei demonstram o sucesso na gestão da cbv.

Os inúmeros títulos conquistados demonstram o sucesso da gestão da CBV.

Primeiramente lhe perguntei se o presidente da entidade maior do vôlei nacional entendia que, devido ao nível de evolução do vôlei brasileiro, nós deveríamos ou precisaríamos de regras financeiras para as equipes que disputam os campeonatos promovidos pela Confederação, assim como as entidades européias estão criando, como o Financial Fair Play, que já foi inclusive comentado por nós no tópico “Financial Fair Play para um esporte sustentável“. De forma bem clara Ary Graça respondeu que juridicamente ele não pode fazer isso, pois as instituições esportivas são organizações independentes. Além disso ele informou que o máximo que ele solicita, no início das competições, é que os clubes assumam o compromisso de pagar os salários de jogadores e comissão técnica.

A segunda pergunta fiz pensando nos questionamentos dos nossos leitores. Perguntei ao Ary se ele entendia que realmente passariamos por um momento de maior demanda quanto a necessidade de capacitação dos gestores esportivos no Brasil, em função de Olimpíada e Copa do Mundo, e se a CBV pensa no assunto. Na resposta o presidente nos noticiou um ponto interessantíssimo e que eu, particularmente, até então não tinha conhecimento. Vamos ao ponto. Segundo ele a CBV irá, em conjunto com uma instituição de ensino que já está sendo negociada, oferecer uma oportunidade de capacitação para os presidentes das federações de vôlei. Seria um curso, com metodologia própria, oferecido pela CBV, em parceria com uma instituição de ensino, específico para os diretores das federações. Com isto a CBV espera que as federações se reciclem e tenham know how para implementar uma gestão esportiva mais profissional. Será que isto vai vingar ? Vamos aguardar !

A primeira vista é uma iniciativa muitíssimo pertinente, totalmente adequada as necessidades do esporte brasileiro. A grande dificuldade, na opinião do Laboratório, será a implementação do conhecimento adquirido, por parte dos presidentes das federações. Muitos deles já se encontram no poder há anos, e já possuem uma maneira particular de gerir suas federações. Muitos são resistentes a mudanças. Sem falar que aprender, saber novos conceitos e teorias de gestão esportiva somente não basta. As federações precisam gerar recursos para se sustentar. Aprender novos conceitos, ter maior capacitação, manter-se atualizado sobre as técnicas de gestão no esporte é apenas o começo. Os presidentes precisarão, quebrar a barreira do conservadorismo e serem criativos, para gerar novas receitas.


DICA DO LABORATÓRIO: MBA EM GESTÃO ESPORTIVA COM ÊNFASE EM ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS.

Abrimos a semana com uma dica valiosa enviada pela leitora Claudia Alencar e que certamente atende aos interesses de muitos de nossos leitores que nos pedem dicas de cursos, pós-graduação e etc na área de gestão esportiva e marketing esportivo.

FGV Management

FGV Management

A dica é o lançamento do curso de MBA em Gestão Esportiva com Ênfase em Organização de Eventos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Com a realização da Copa do Mundo de 2014 no Brasil e das Olimpíadas de 2016 no Rio de Janeiro a instituição entende que novas oportunidades na área de Gestão Esportiva serão abertas no País. Diante da necessidade de formar gestores especializados e capacitados para enfrentar as novas demandas relacionadas ao setor, o FGV Management está lançando o MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em Organização de Eventos Esportivos.

Com carga horária de 432 aulas/hora, o curso é voltado para gerentes, supervisores, empreendedores e profissionais que tenham como objetivo alcançar resultados por meio de uma gestão eficiente de eventos esportivos.

A capacidade de elaborar e gerenciar projetos, avaliar a viabilidade financeira e captar recursos são alguns dos fatores-chave de sucesso para os profissionais que desejam atuar na organização de eventos esportivos. Para isso, o novo programa do FGV Management pretende estimular a visão sistêmica sobre o planejamento e os processos que antecedem a organização de eventos e aprimorar competências em liderança, comunicação e gestão de negócios esportivos.

Ao completar o curso, o aluno poderá optar por complementar sua formação cursando os Programas Internacionais oferecidos pela FGV em parceria com as melhores instituições de ensino da Europa e dos Estados Unidos. As inscrições para o novo MBA já estão abertas, e as aulas terão início em 26 de abril de 2010.

O Programa do Curso, segundo o site da FGV:

  • Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas;
  • Contabilidade Para Executivos;
  • Dimensões Funcionais da Gestão De Pessoas;
  • Economia Aplicada;
  • Estratégia de Empresas;
  • Finanças Corporativas;
  • Fundamentos de Marketing;
  • Gestão de Marketing;
  • Gestão de Qualidade;
  • Matemática Financeira;
  • Elaboração, administração, logística e avaliação de projetos em eventos esportivos;
  • Organização de Eventos Esportivos;
  • Plano de Negócios em Eventos Esportivos.

Mais informações:

Curso: MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em Organização de Eventos Esportivos
Início: 26/04/2010
Horário: segundas e terças-feiras, das 18h30 às 22h
Local: Barra
Telefones: 0800-285-5900 / 3799-4800 / 3799-5001

Como ex-aluno de MBA da FGV recomendo os cursos da instituição !


CURSO: GESTÃO DE MARCAS NO ESPORTE.

Muitos leitores pedem informações sobre cursos, graduação ou pós graduação voltada para a indústria do esporte. Pois bem, desta vez contaremos com uma grande ajuda da nossa leitora Carolina Camargo, que nos mandou uma sugestão do curso de Gestão de Marcas no Esporte, promovido pela ESPM de São Paulo. Segue abaixo os detalhes deste curso de férias que tem duração de 15 horas.

Exposição de conceitos, análise de casos reais e intercâmbio de experiências, em sala de aula, são os pontos que dão sustentação a este curso, ideal para quem quer se informar e se atualizar sobre a construção e a gestão de marcas de produtos e serviços da arena esportiva.

No programa, estão tópicos como “Estruturação das atividades e disciplinas que compõem o escopo principal da gestão de marcas”, “Definição do modelo de posicionamento de marca e sua aplicação ao universo do esporte” e “Apresentação do conceito de brand equity e desenvolvimento dos seus pilares estruturais aplicados ao universo do esporte”.

O engenheiro especializado em marketing e comunicação Eduardo Muniz é o nome à frente das aulas. Professor do curso de Especialização em Marketing Champion da ESPM, Muniz, que é hoje sócio-consultor da Top Brands, consultoria de gestão de marcas, acumula experiência na coordenação de desenvolvimento de novos produtos e gerência de produtos e marcas de grandes empresas.

Para saber maiores informações a respeito deste curso, tal como o programa completo do curso, entre no link: http://www.espm.br/ConhecaAESPM/Cursos/Pages/DetalheCurso.aspx?codCurso=285&CodUnidade=1 ou ligue para o telefone: (11) 5085-4600. Segue também o email: centralinfo@espm.br

Obrigado pela dica Carolina !


HÁ DINHEIRO ! O QUE FALTA É MÃO DE OBRA PREPARADA PARA CAPTAR ESTE DINHEIRO.

Segundo o site Máquina do Esporte, a afirmativa acima foi feita por Jorge Ayoub, diretor de planejamento e vendas da J.Cocco Comunicação e Marketing, em evento realizado em São Paulo para debater a Lei de Incentivo ao Esporte. Leia mais.

O diretor disse ainda que os projetos aprovados tem dificuldade na captação de recursos – A lei de incentivo aprovou R$ 264 milhões para captação em 2009, mas só R$ 31 milhões foram efetivamente captados – em função da falta de profissionalismo no esporte.

Portanto, leitores do Laboratório Esportivo, leitores do SportJob, pessoas em geral que sonham implementar melhorias no esporte brasileiro, ou que buscam melhorar sua capacitação para, conseqüentemente, concorrer a uma vaga na indústria do esporte. Corram ! Mãos a obra e leiam atentamente algumas dicas do Laboratório Esportivo:

  1. Mantenha-se atualizado.
  2. Busque cursos de pós-graduação, cursos de menor duração podem te trazer bons contatos.
  3. Foco em algumas leis de captação de patrocínio;
  4. Desenvolva-se no tema “marketing” e “gestão esportiva” (para isso fique atento ao conteúdo gerado aqui no Laboratório Esportivo. Estaremos sempre gerando conteúdo que te auxilie na busca do aprimoramento profissional).

ATENÇÃO PROFISSIONAL DE MARKETING: MARKETING ESPORTIVO NÃO É SÓ VENDA E PROMOÇÃO

Esta é a famosa miopia do marketing. Um bom profissional que pretende atuar com marketing esportivo não pode sofrer deste mal. Ainda mais sendo leitor do Laboratório Esportivo !!!

Previna-se contra a miopia no marketing esportivo. Leia o Labe.

Previna-se contra a miopia no marketing esportivo. Leia o Labe.

O termo “miopia de marketing” foi criado pelo estudioso Theodore Levitt, e pode ser entendido como uma falta de previsão nos empreendimentos de marketing. O profissional que atua ou pretende atuar na indústria do esporte, mais especificamente com marketing, deve guardar este conceito e nunca mais esquecer. Marketing é mais do que só venda e promoção. O foco deve estar no negócio e não apenas no produto. No marketing você estuda o mercado, analisa o seu público, estabelece metas, desenvolve ações, mede estas ações e quantifica o retorno do seu planejamento de marketing.

No livro “Marketing Esportivo“, Mullin, Hardy e Sutton citam alguns dos sintomas padrão da miopia. Leia e faça uma análise criterioso. Ao surgir qualquer sintoma, procure tratamento: Leia o Laboratório Esportivo ! :-P

  • Foco na produção e na venda de bens e serviços, em vez de na identificação e satisfação de necessidades e desejos dos consumidores e dos seus mercados;
  • A crença de que vencer absolve todos os seus pecados. É como se ao tornar-se campeão brasileiro de futebol o Flamengo deixasse de exercer qualquer atividade de marketing, vivendo unica e exclusivamente de sua recente conquista e, conseqüentemente, da impolgação de seus torcedores.
  • A confusão entre as promoções e marketing. A promoção – incluindo a propaganda e eventos especiais – é somente parte de um mix ou de uma estratégia de marketing. Muitos falham e acabam não percebendo esta diferença. Certamente, as boas promoções podem ser o “cheirinho” que vende o “hamburguer”, mas elas devem ser parte de uma estratégia integrada que começa com conhecer as necessidades e os desejos do consumidor.
  • Um foco equivocado sobre os investimentos de curto prazo, como os patrocínios, em vez de longo prazo em pesquisa e marketing de relacionamento.