Laboratorio esportivo – Gestão Esportiva e Marketing Esportivo

Como todo bom Laboratório, não poderiamos deixar de dar aos nossos visitantes uma amostra do que temos de melhor a respeito da nossa matéria prima principal – a gestão esportiva. Tudo bem, não é a única matéria-prima que move o Laboratório Esportivo, mas os nossos visitantes sabem que sobre gestão esportiva, modesta a parte, temos um bom conhecimento.

Somos partidários da boa prática não apenas na gestão de uma competição, mas também na organização desta. Assim, você, gestor esportivo, atuante ou prestes a atuar como tal, maximizará a possibilidade de sucesso em sua competição. Agora, vamos mostrar como fazer isso. Vamos presentear a todos os nossos leitores com uma excepcional oportunidade para você turbinar a organização do seu campeonato de futebol ou futsal. Após muito pesquisar, encontramos a empresa FGCOM Sistema, que desenvolveu um sistema - FGCOM ADMIN JOGOS - que te auxiliará na gestão da sua competição de futebol.

Para que nossos leitores tenham maiores informações a respeito deste programa, não nos contentamos em apenas informar o link. Fomos além. Fizemos uma entrevista com Fábio Avila, coordenador de projetos daa empresa FGCOM Sistema e desenvolvedor responsável pelo sistema de gestão esportiva FGCOM ADMIN JOGOS. Confira abaixo a entrevista e saiba mais detalhes a respeito do sistema e da empresa.

Laboratório Esportivo: Como nasceu a empresa ?

Fabio Avila: A FGCOM SISTEMA foi criada em 2002 e vem adquirindo, durante esses anos, a credibilidade de seus clientes, pela seriedade e importância que tem dado a todas os projetos, pois entende que, a partir de um trabalho sério e competente, pode gerar oportunidades para pessoas comuns e que tenham objetivos a serem atingidos. Além do sistema de gestão esportiva desenvolvemos soluções nas mais diversificadas áreas como comércio, famárcia, industria de confecções.etc, além de trabalharmos também com criação e manutenção de Web Portais.

L.E.: Há quanto tempo atua no mercado de soluções para gestão esportiva ?

F.A.: Na solução esportiva estamos atuando ha quase 1 ano , apesar do pouco tempo os resultados estão acima do esperado, a procura pela solução esta cada vez maior e a medida que vamos divulgando o software novos clientes nos procuram para adquirir a ferramenta, com toda esta demanda estamos a procura de empresas parceiras ou profissionais da área esportiva que tenham interesse na revenda do software.

L.E.: Porquê software para gestão esportiva ?

F.A.: Após realizar algumas pesquisas no mercado em vários estados brasileiros , constamos que hoje menos de 25% das competições esportivas de futsal, futebol, voleibol, etc. incluindo as organizadas por Federações utilizam alguma ferramenta para  gerenciar as suas competições esportivas , quase sempre são planejados em Aplicativos como Word, Excel e Open Oficce, estes aplicativos dão muito trabalho e perca de tempo para atualizar os dados das competições , por isso apostamos tudo no Software Esportivo pelo grande mercado que pode ser explorado no Brasil e a facilidade que nosso cliente vai encontrar para organizar suas competições utilizando nosso Software.

L.E.: Qual o diferencial da FGCOM Sistemas ?

F.A.: Eu destaco nossa metodologia de trabalho , o mercado do software é muito concorrido , são muitas empresas que trabalham nesta área , nosso foco é sempre os clientes mais do que atender aos clientes, a empresa deve relacionar-se com eles, conhecer seus desejos e antecipar suas necessidades, todo projeto é desenvolvido em cima da necessidade do cliente ou seja cada cliente tem um atendimento personalizado.

L.E.: Qual o diferencial do FGCOM ADMIN JOGOS ?

F.A.: As análises são muito mais rápidas e confiáveis , com ele todos os cálculos de pontuações, artilharia e cartões são realizados de forma automática com isso facilita a comunicação trazendo ganhos operacionais, táticos e estratégicos, deixando mais tempo para o que realmente importa.A interface única e a facilidade de parametrização do FGCOM ADMIN JOGOS permitem uma navegação fácil entre todos os módulos, reduzindo o tempo de aprendizado, e o mais importante o Software pode ser adequado de acordo com cada entidade ou seja você vai comprar um produto que de fato vai utilizar somente os recursos que você precisa , coisa que na maioria das empresas não oferecem a seus clientes.

L.E.: Qual seu cliente, professores de educação física, atletas, administradores?

F.A.: Bom hoje nós temos como clientes Professores de Educação Física, Árbitros, Atletas e na maioria nossos clientes são Administradores. Mas estamos lançando para o próximo mês o FGCOM ADMIN ESCOLINHAS que se trata de uma ferramenta destinada a professores e atletas que trabalham com escolinhas podendo assim administrá-las com mais tranqüilidade.

L.E.: A FG COM atualmente está presente em qual região do Brasil ?

F.A.: Estamos localizado no Sul do Brasil , na cidade de Siqueira Campos  interior do Paraná, tendo revendas no Estado de São Paulo, Rio Grande do Sul e Minas Gerais.

L.E.: Pode citar alguns clientes, do produto FGCOM ADMIN JOGOS ?

F.A.: Podemos destacar alguns clientes como:

TAÇA RBS TV (AFILIADA REDEGLOBO NO RIO GRANDE SUL), LIGA REGIONAL ESPORTES(PARANA), COPA MINAS E ESPIRITO SANTO DE FUTSAL (ES) , ) LIGA ADESC(SC) ,LIGA DE FUTEBOL DE MARILIA(SP), LIGA DE FUTSAL DE CATANDUVAS(SP) LIGA ESPORTIVA DE PALMAS – (TO),LIGA FUTEBOL ITABIRA(MG), LIGA DE FUTSAL FEIRA SANTANA (BA) , CADA EVENTOS ESPORTIVOS(SP), DEPARTAMENTO DE ESPORTES DE REGISTRO (SP), DEPARTAMENTO DE ESPORTES SIQUEIRA CAMPOS (PR

L.E.: Atuará com outros esportes, além do futebol ?

F.A.: Sim nossa maior demanda é o Futsal e Futebol , mas nosso objeto é atuar em todos os esportes coletivos e atualmente estamos em fase final de desenvolvimento de outras modalidades são elas : Voleibol, Basquetebol. Handebol, Beach Soccer, e Futebol 7 , estes módulos estarão disponíveis no mercado apartir de Agosto 2010.

L.E.: Quais as ações de marketing a FGCOM desenvolve para divulgação do produto?

F.A.: Nossa maior ação de marketing é o WEB MARKETING , além de outras ferramentas como divulgação em mídia impressa , rádios e portais na internet.

L.E.: No Brasil não conhecemos outra empresa atuando neste ramo, porém, a diversidade de ferramentas como o wordpress e seus inumeros plugins, permitem a criação de sites de forma prática e com recursos variados, vocês vêem nestas ferramentas uma concorrência efetiva ? Caso não, quais seriam os maiores concorrentes ?

F.A.: Olha, as ferramentas que o wordpress dispõe não deixam de ser concorrente, mas em contrapartida, ele não dá ao usuário todos os recursos necessários para organizar sua competição como por exemplo um cadastro de atleta por digital não seria possível faze-lo com os plugins  do wordpress , com relação a empresas que atuam no desenvolvimento para gestão esportiva conheço apenas uma localizada em São Paulo que hoje seria a nossa maior concorrente , enfim toda concorrência é bem vinda pois quem tem ganhar com isso é o cliente pois ele vai comprar um produto com mais qualidade , com a exigência do mercado nos leva cada dia estarmos buscando novos recursos , novas tecnologias para fazer diferente e oferecer o que há de melhor para nossos clientes com simplicidade e objetividade , preços mais acessíveis e um atendimento cada vez melhor

Nesta útlima sexta-feira o Comitê Olímpico Brasileiro (COB), através do Instituto Olímpico Brasileiro  (IOB), e o Exército nacional divulgaram a parceria firmada para fortalecer o desenvolvimento de profissionais voltados para a gestão esportiva em nível olímpico. A idéia principal é aproveitar toda a infra-estrutura da Escola de Educação Física do Exércitto (EsEFEX), na Urca, bairro do Rio de Janeiro, além dos profissionais da institução e promover eventos como cursos, palestras, seminários, que auxiliem na capacitação de gestores esportivos.

Um dos exemplos concretos desta parceria será a realização da 2° edição do Curso Avançado de Gestão Esportiva, promovido pelo IOB. Os alunos desta segunda turma poderão benficiar-se desta nova parceria, pois as aulas presenciais poderão ser ministradas nas dependências da EsEFEX. Saiba mais sobre o curso no link: http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=125761

O público alvo não ficará restrito aos profissionais de educação física e a militares. Profissionais de diferente áreas de formação como administradores, médicos, fisioterapeutas, entre outros poderão participar dos cursos de formação. Porém, meus amigos, não vão com muita sede ao pote, não animem-se tanto, calma, calma, que o curso é “voltado para 35 profissionais de diversos segmentos do cenário esportivo do país” e “destinado a profissionais de nível executivo das Confederações Nacionais Dirigentes dos Esportes Olímpicos.” segundo informação do próprio site do IOB . Para os que ainda não conhecem o Instituto e que se interessam (assim como eu) pelo tema “Gestão Esportva“, o IOB é um centro de estudos e difusão de conhecimento de referência nacional sobre esporte olímpico. Saiba mais informações sobre o Instituto no link: http://www.cob.org.br/pesquisa_estudo/instituto.asp

A iniciativa é dez, sensacional. Pena que sejam apenas 70 felizardos, 35 da primeira e da segunda turma, na grande maioria atletas e ex-atletas. É justo. É uma oportunidade para que seja dada experiência de gestão para aqueles que já possuem bastante experiência competindo. Assim, pelo menos no campo da teoria, seriam profissionais com tudo para dar certo. Deverão ser profissionais extremamente qualificados, já que o curso tem a chancela do Comitê Olímpico Brasileiro. Só nos resta ficar com água na boca. Só espero que todo este investimento nestes atletas e ex-atletas, seja “cobrado” no futuro, que eles dêem retorno ao esporte nacional.

O Laboratório Esportivo apóia aqueles que praticam uma gestão esportiva sustentável ! E isto não inclui alguns países da Europa.

É o que demonstram estudos recentes feitos por diversas empresas estrangeiras. A Delloite já tinha demonstrado, sinais da crise no início do ano, conforme destacamos no Laboratório: http://laboratorioesportivo.com.br/blog/2010/02/03/a-economia-impactando-o-futebol-na-europa/ Desta vez foi a empresa de consultoria AT Kearney que divulgou que as principais Ligas de Futebol da Europa estão tendo déficit a cada ano e, pelo andar da carruagem, se as coisas não mudarem entrarão em condição falimentar dentro de poucos anos. O único caso positivo, que a empresa considerou exemplar, é o da Liga Alemã. A Bundesligue está mantendo uma gestão positiva, considerada saudável, segundo os estudos da AT Kearney. Maiores informações deste case no link: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/gestao/17/17078/Estudo-ve-situacao-falimentar-em-ligas-na-Europa/index.php

Por diversas vezes já dissemos aqui que, assim como em qualquer segmento, é preciso implementar uma filosofia de gestão sustentável, onde as despesas não podem ser maiores do que as receitas geradas pela companhia. Exemplo disto foi o post: “Maior controle nos gastos é vital para a longevidade das instituições esportivas.“  Este princípio básico de finanças, não pode ser diferente no futebol. As contas não fechando significará que a instituição esportiva tende a falir. Antes, porém, lutará para que isso não ocorra. Lançará mão de empréstimos, irá recorrer na justiça, entre outras mazelas que acabam por tomar todo o tempo dos gestores esportivos com a renegociação da dívida, não permitindo o espaço necessário para uma gestão profissional, inovadora. A única exceção, segundo a própria empresaPor um esporte sustentável.

A questão do surgimento de Ligas Desportivas parece ter um apelo mundial. Uma demonstração da exploração deste nicho de mercado, vem da Índia, onde a IMG, maior empresa do mundo no segmento de entretenimento, está investindo na criação de uma Liga de Basquete.

Quando o bicho pega o jeito é ser criativo para arrumar grana !

A Europa passa por uma grande crise, a Espanha, por exemplo, já atinge cerca de 20% de desemprego. Grandes clubes como Barcelona e Real Madrid estão passando por dificuldades financeiras. Na Inglaterra o cenário não é diferente. Os principais clubes que disputam a Premier League estão tentando driblar a atual crise para manter  seus caros elencos.

Nestas horas os gestores esportivos mais criativos poderão fazer a diferença para seus clubes. Vejam dois casos bem recentes ocorridos na Ingletarra.

O Tottenham fechou patrocínio com a empresa de software Autonomy por 20 milhões de libras, podendo chegar a 25 milhões dependendo do desempenho da equipe.  Até aí nenhuma novidade. O diferencial é a exclusividade do patrocínio que terá validade apenas para os jogos da equipe na Premier League. O Tottenham Hotspur terá a marca da Autonomy estampada apenas nos jogos da Premier League, equivalente a primeira divisão do futebol brasileiro. O clube já anunciou que está em contato com outras empresas que poderão estampar suas marcas nas demais competições onde a equipe irá atuar, como a FA Cup, a Copa da Inglaterra e as competições européias. Isto trás a possibilidade de gerar mais receita, a medida que novos parceiros ingressam.

Outro caso interessante vem do Middlesbrough que está em busca de parcerias por períodos curtos. Na dificuldade de fechar parcerias por prazos maiores o clube está viabilizando a opção por contratos mais curtos, de um mês de duração, por exemplo. O projeto denominado “Adaptado a você” tem o intuito de viabilizar contratos com parceiros de menos recursos para investimento, mas que talvez por um período menor, têm interesse em estampar sua marca na camisa da equipe. Até mesmo viabilizar ações promocionais com períodos curtos e assim gerar receita adicional para o caixa da instituição.

Um dos nossos principais objetivos é auxilar no desenvolvimento da gestão esportiva e para isso queremos que os nossos leitores estejam sempre preparados, bem informados e que procurem sempre por capacitação no esporte. Neste sentido, queremos divulgar o curso de Gestão Aplicada ao Esporte que a Trevisan – Escola de Negócios está lançando.

Para você que tem interesse é bom correr, pois as inscrições já estão abertas. Confira abaixo maiores informações sobre este curso.

A Copa do Mundo no Brasil já é uma realidade. As Olimpíadas de 2016 apenas confirmam que esta será uma oportunidade sem igual para os que buscam investir e se aprimorar no mundo do esporte. E ninguém melhor que a Trevisan para preparar profissionais para este desafio. Pioneira na área, ela oferece cursos de especialização desde 2001, o que a tornou referência e líder de mercado em pouco tempo. O que não é para qualquer um, principalmente em um campo tão competitivo como o de esportes. Além de Curitiba, o curso também é oferecido em Belo Horizonte, Brasília, Porto Alegre e Salvador.

Carga Horária: 180 horas/aula.
Formato: 25% presencial e 75% não-presencial.
Duração: Aproximadamente quatro meses.
Início: 20 de setembro de 2010

Atenção rapaziada, vamos fazer dos primeiros jogos olímpicos realizados na América do Sul um evento que realmente seja um diferencial para o desporto brasileiro. E para que os jogos olímpicos de 2016 no Rio de Janeiro sejam realmente um grande sucesso, é fundamental que aprendamos com os exemplos do passado, tanto os exemplos positivos como os exemplos negativos.

Vejamos o caso das olimpíadas de 2014, realizadas em Atenas, na Grécia. Muitos elefantes brancos e dividas foram os principais legados deixado para os gregos após a realização dos jogos. O ginásio Galatsi, por exemplo, com capacidade para 5.200 pessoas, construído para abrigar a ginastica rítmica e o tênis de mesa, está praticamente abandonado. Apenas este investimento custou U$ 62 milhões aos contribuintes. A matéria “Legado olímpico de Atenas são ruínas que irritam gregos.” publicada no The Wall Street Jornal na última sexta-feira, traz ainda mais detalhes sobre o desastroso legado dos jogos para os cidadãos de Antenas.

Segundo a matéria: “As autoridades que organizaram e administraram os jogos acham que a súbita onda de críticas à Olimpíada não é justa.

Eles também lembram que Atenas não está sozinha: Pequim ainda não sabe o que fazer com com o enorme estádio construído para os jogos, chamado de Ninho do Pássaro.

“É fácil culpar a Olimpíada, já que ela não pode se defender”, disse Spyros Capralos, que foi secretário-geral dos jogos e ocupou vários cargos de liderança nos comitês de candidatura e organização.

O maior problema, concordam ele e outros, foi a construção de um grande número de estruturas permanentes.

Como a Grécia estava atrasada com os preparativos — o Comitê Olímpico Internacional de 2000 advertiu o país para se apressar — o foco foram os jogos, e não o que viria depois deles.

Dada a pressão contra o tempo, era mais fácil e algumas vezes mais rápido, embora mais caro, construir estruturas permanentes, ao invés de temporárias.

Em muitos casos, não houve tempo suficiente para realizar o processo de licitação, o que elevou ainda mais os gastos. Ninguém pensou nos custos de operar as áreas depois dos jogos, diz Capralos

As organizações esportivas nacionais também incentivaram as estruturas permanentes, acreditando que elas motivariam a participação nesses esportes depois dos jogos. Com exceção do remo, isso não aconteceu.

O COI afirmou que vai levar mais em consideração os planos pós-olímpicos quando escolher uma cidade-sede, mas poucos acreditam que isso mude alguma coisa. O Rio praticamente não tinha áreas construídas quando foi escolhido no ano passado para sediar a Olímpiada de 2016, mas o COI “queria os jogos na América do Sul”, diz David Wallechinsky, um historiador olímpico.”

É bom ficar de olho galera.  Não vamos deixar que cometam este mesmo erro por aqui. As olimpíadas devem ser um verdadeiro divisor de águas, e que seu legado seja realmente aproveitado pelo esporte nacional.

Este post é dedicado aos nossos leitores que pretendem explorar cada vez mais o site da sua equipe, do seu campeonato ou da sua organização esportiva, seja ela qual for. Independente do seu objetivo o seu site precisa ser visto, precisa ser encontrado e, para que isto ocorra, nada melhor do que estar na primeira página do google.

É importante saber algumas dicas que poderão facilitar a encontrabilidade do seu site, a partir do momento em que ele apareça na primeira página do maior site de busca do mundo. O google possui uma série de parâmetros para organizar a sua busca. Anote aí algumas regras importantes que o seu site deverá seguir, e assim aumentar a chance de ele aparecer entre os primeiros. Caso isso aconteça você poderá ser encontrado por atletas ou técnicos que estejam dispostos a participar das suas competições. Vamos a elas:

• Defina suas palavras chaves e explore-as. Por exemplo, o laboratório esportivo tem como foco as palavras chave “Gestão Esportiva” e “Marketing Esportivo“. Isso significa que todo o conteúdo gerado no site está relacionado a estes dois itens.
• Apareça em sites de parceiros. Procure fazer parcerias e, principalmente, fazer com que existam links em sites de terceiros para o seu site. Caso o site parceiro tenha bastante visibilidade este retorno será ainda maior. O google classifica
• Ponha as palavras chaves em destaque, Vamos mais uma vez usar o exemplo do Laboratório Esportivo. Vejam que no título do site contam as palavras chave “Gestão Esportiva” e “Marketing Esportivo“. Além disto estas palavras também estão como categorias do nosso site. Sem falar que você também poderá utilizar estas palavras nos títulos dos post e no conteudo publicado.



• Importante: Não repita as palavras várias vezes indiscriminadamente. Caso o google identifique que você está tentando burlar a ferramenta de busca ele poderá eliminar o seu site dos resultados do google.
• Faça um mapa do site. Neste item você fará uma espécie de índice do seu site. Isto irá facilitar os visitantes do seu site, e também ao google, na busca de conteúdo em seu site. Nele você irá citar as principais páginas do seu site e o conteúdo delas. Ponto contra o Laboratório Esportivo. Este é um ponto falho que estamos devendo.

Por hora são estas as dicas. Baseado nelas é que o Laboratório Esportivo está entre os 5 primeiros no resultado da busca do google para as palavras chave “Gestão Esportiva” e o site da Liga Rio Vôlei está entre os primeiros nas busca do google pelas palavras Vôlei e Rio.

Prova de que estas dica realmente adiantam !

Você poderá encontrar estas e outras dicas de como melhorar a encontrabilidade do seu site no resultado das buscas do google no ótimo livro: Google Marketing: O Guia Definitivo de Marketing Digital. Este livro pode ser adquirido na “Bibilioteca do Laboratório Esportivo“

É bom ficarmos bem atentos ao que acontece na Copa do Mundo de Futebol da África do Sul, para que não venhamos a sofrer dos mesmos males.

Notícia publicada no jornal “Estado de São Paulo” na última segunda-feira, informa que os “Gastos com a Copa já superaram em dez vezes a previsão inicial e deixam dúvidas sobre ganhos para a população local.”

A matéria fala ainda que “O governo sul-africano estimava inicialmente que os ganhos da Copa do Mundo seriam de 0,5% do PIB. Mas o Conselho de Pesquisa de Ciências Humanas calcula que os gastos públicos serão o equivalente a 6,4% do PIB em 2010. Só a construção dos estádios saiu dez vezes mais do que havia sido projetado em 2003. Ontem, o presidente da Federação de Futebol da África do Sul confirmou que os estádios serão usados pelos times de rúgbi, algumas vezes, com jogos de futebol na sequência.”

Já vimos uma história muito parecida antes, vocês não acham ? Quem se lembra dos inúmeros atrasos nas obras para os Jogos Pan-Americanos ? O orçamento também foi estourado e o evento acabou sendo muito mais caro do que o previsto. Que  exemplo acima sirvam de lição para que o Brasil tenha seriedade e zelo pelo dinheiro público na organização destes próximos mega eventos esportivos.

Enquanto isso, em Durban, como noticiou o site Globoesporte.com, cerca de mil funcionários protestaram após o jogo Alemanha x Australia, por terem recebido um pagamento menor do que o acordado.

De acordo com artigo divulgado recentemente pela Sport Business, a partir da temporada 2014/2015 os clubes europeus que tiverem receitas de direito de transmissão, patrocínios etc menor que seus gastos, não poderam participar de competições promovidas pela UEFA. As suas dividas também serão vigiadas para que haja maior responsabilidade na gestão dos grandes clubes europeus.

Segundo Gianni Infantino, secretário geral da UEFA, a medida não visa punir os clubes e sim ajudá-los.

Realmente é uma medida necessária, principalmente em momentos de crise onde a economia européia passa por grandes dificuldades. Momentos difíceis requerem decisões fortes, que causam impactos, do contrário, as chances de mudanças se tornam pequenas. Inclusive, aproveitando o momento de divulgação dos dados de 2009 dos dos clubes brasileiros é importante ver o que economias mais evoluídas estão fazendo para zelar pela boa gestão esportiva dos maiores clubes do mundo. Ainda estamos muito longe de assumir um modelo exemplar de gestão no futebol.