A Barclays é a patrocinadora que dá nome ao principal campeonato inglês, mais famoso como Premier League. Por lá o torneio está nas suas primeiras rodadas. Entretanto, os clubes da Inglaterra já estão atuando forte, desenvolvendo ações de marketing para alavancar torcedores, vender mais ingressos e, por consequencia, arrecadar cada vez mais recursos para seus cofres. Em época de crise é preciso trabalhar bastante e ser criativo para manter as finanças da instituição no azul. Vamos a alguns exemplos interessantes do que tem sido feito por lá:

Everton FC: O clube e a Mastercard estão dando a oportunidade para um fã escolher um amigo para que ambos estejam na foto oficial do time para esta temporada. Todo o torcedor do clube que consumir mais de 150 libras no cartão Everton Mastercard estará elegível para participar desta oportunidade única na vida. Imagina só, você ficando para sempre gravado na história do clube, perto de seus ídolos ! Saiba mais no link: http://www.evertonfc.com/club/efc-mastercard.html

Manchester City FC: O Manchester City foi bem criativo. O clube lançou em seu site oficial uma extensa lista com os 60 mais sites de fãs do clube. Na lista o torcedor irá encontrar uma logo do site, uma breve descrição do conteúdo, além do link direto para o site. Saiba mais no link: http://www.mcfc.co.uk/Fans/Fan-sites

Chelsea FC: O clube lançou uma seção em seu site chamada de “Fãs Celebridades”. Esta relação contempla uma lista detalhada de celebridades ao redor do mundo que são torcedores do Chelsea ou que demonstraram alguma relação com o clube em aparições públicas na tv, rádio, online, em shows, etc. Veja mais no link: http://theshed.chelseafc.com/theshed/celebs.shtml

Manchester United: O clube disponibiliza em seu site uma área para que seus torcedores que estiveram presente em jogos em casa, enviem fotos (acompanhados de uma breve descrição) de suas experiências após os jogos do time. Serão selecionadas 21 histórias para serem incluídas no site. A melhor será publicada na seção United Family durante o programa pré-jogo. Saiba mais no link: http://www.manutd.com/default.sps?pagegid={83A644F4-1A7E-48B9-AF95-4605613A9A18}&newsid=6651483

Uma ótima semana para todos !

Nesta terça-feira o Manchester United anunciou em seu site oficial um acordo com a agência de viagens Thomas Cook. A parceria permitirá entre outras coisas a venda de pacotes de viagem para que os fãs e torcedores em geral do Manchester possa acompanhar a equipe em diversas competições. Leia mais sobre o assunto no site Máquina do Esporte.

Particularmente acho que são serviços complementares. Uma agência de viagem poderá beneficiar-se do evento esportivo e fechar toda a infra-estrutura para a grande massa de torcedores apaixonados pelo futebol, mais especificamente apaixonados pelo Manchester. Trata-se de um evento já previamente definido, com data, hora e local já sabidos. Em se tratando das competições da Premier League envolve toda a questão da segurança nos estádios. Coisa que, por enquanto, ainda não podemos contar aqui no Brasil.

Para o clube é uma possibilidade de ver sempre a casa cheia. Ver o estadio totalmente ocupado em jogos que possuir mando de campo. É a possibilidade de ampliar o número de torcedores em praças distantes às que manda seus jogos. Sem falar que os torcedores que adquirem este tipo de pacote de viagem são torcedores mais seletos, de maior poder aquisitivo e que, por conseqüência, podem vir a gastar mais nos jogos do Manchester.

Agora, como bom Laboratório vamos além, vamos olhar além do que o olho humano enxerga em uma observação mais superficial. (Cadê o microscópio !!!). E se as Federações e Confederações esportivas resolvessem adotar este expediente, juntamente com agências de viagem, na promoção de eventos com maior dimensão regional ? Exemplos: Campeonato Brasileiro de Seleções, no Vôlei. Jogos Escolares, os Jogos Universitários, torneios master em diferentes modalidades (onde muitos atletas, pais de família, levam os familiares, configurando um clima muito mais de celebração do que de competição, propriamente dita). Não seria um caso a se pensar com bastante carinho ?

Entretanto, os proprietários do clube, os norte-americanos Tom Hicks and George Gillett, não estariam receptivos a proposta que não chegaria nem perto do valor atual do clube, algo, segundo eles, em torno de £600-800 milhões.

Fazer o que ? Em tempos de crise, cada um joga como pode. No momento a grana está com os chineses. Vamos ver até quando o time inglês irá conseguir segurar a onda e não ceder à proposta dos chineses.

Somos partidários da boa prática não apenas na gestão de uma competição, mas também na organização desta. Assim, você, gestor esportivo, atuante ou prestes a atuar como tal, maximizará a possibilidade de sucesso em sua competição. Agora, vamos mostrar como fazer isso. Vamos presentear a todos os nossos leitores com uma excepcional oportunidade para você turbinar a organização do seu campeonato de futebol ou futsal. Após muito pesquisar, encontramos a empresa FGCOM Sistema, que desenvolveu um sistema - FGCOM ADMIN JOGOS - que te auxiliará na gestão da sua competição de futebol.

Para que nossos leitores tenham maiores informações a respeito deste programa, não nos contentamos em apenas informar o link. Fomos além. Fizemos uma entrevista com Fábio Avila, coordenador de projetos daa empresa FGCOM Sistema e desenvolvedor responsável pelo sistema de gestão esportiva FGCOM ADMIN JOGOS. Confira abaixo a entrevista e saiba mais detalhes a respeito do sistema e da empresa.

Laboratório Esportivo: Como nasceu a empresa ?

Fabio Avila: A FGCOM SISTEMA foi criada em 2002 e vem adquirindo, durante esses anos, a credibilidade de seus clientes, pela seriedade e importância que tem dado a todas os projetos, pois entende que, a partir de um trabalho sério e competente, pode gerar oportunidades para pessoas comuns e que tenham objetivos a serem atingidos. Além do sistema de gestão esportiva desenvolvemos soluções nas mais diversificadas áreas como comércio, famárcia, industria de confecções.etc, além de trabalharmos também com criação e manutenção de Web Portais.

L.E.: Há quanto tempo atua no mercado de soluções para gestão esportiva ?

F.A.: Na solução esportiva estamos atuando ha quase 1 ano , apesar do pouco tempo os resultados estão acima do esperado, a procura pela solução esta cada vez maior e a medida que vamos divulgando o software novos clientes nos procuram para adquirir a ferramenta, com toda esta demanda estamos a procura de empresas parceiras ou profissionais da área esportiva que tenham interesse na revenda do software.

L.E.: Porquê software para gestão esportiva ?

F.A.: Após realizar algumas pesquisas no mercado em vários estados brasileiros , constamos que hoje menos de 25% das competições esportivas de futsal, futebol, voleibol, etc. incluindo as organizadas por Federações utilizam alguma ferramenta para  gerenciar as suas competições esportivas , quase sempre são planejados em Aplicativos como Word, Excel e Open Oficce, estes aplicativos dão muito trabalho e perca de tempo para atualizar os dados das competições , por isso apostamos tudo no Software Esportivo pelo grande mercado que pode ser explorado no Brasil e a facilidade que nosso cliente vai encontrar para organizar suas competições utilizando nosso Software.

L.E.: Qual o diferencial da FGCOM Sistemas ?

F.A.: Eu destaco nossa metodologia de trabalho , o mercado do software é muito concorrido , são muitas empresas que trabalham nesta área , nosso foco é sempre os clientes mais do que atender aos clientes, a empresa deve relacionar-se com eles, conhecer seus desejos e antecipar suas necessidades, todo projeto é desenvolvido em cima da necessidade do cliente ou seja cada cliente tem um atendimento personalizado.

L.E.: Qual o diferencial do FGCOM ADMIN JOGOS ?

F.A.: As análises são muito mais rápidas e confiáveis , com ele todos os cálculos de pontuações, artilharia e cartões são realizados de forma automática com isso facilita a comunicação trazendo ganhos operacionais, táticos e estratégicos, deixando mais tempo para o que realmente importa.A interface única e a facilidade de parametrização do FGCOM ADMIN JOGOS permitem uma navegação fácil entre todos os módulos, reduzindo o tempo de aprendizado, e o mais importante o Software pode ser adequado de acordo com cada entidade ou seja você vai comprar um produto que de fato vai utilizar somente os recursos que você precisa , coisa que na maioria das empresas não oferecem a seus clientes.

L.E.: Qual seu cliente, professores de educação física, atletas, administradores?

F.A.: Bom hoje nós temos como clientes Professores de Educação Física, Árbitros, Atletas e na maioria nossos clientes são Administradores. Mas estamos lançando para o próximo mês o FGCOM ADMIN ESCOLINHAS que se trata de uma ferramenta destinada a professores e atletas que trabalham com escolinhas podendo assim administrá-las com mais tranqüilidade.

L.E.: A FG COM atualmente está presente em qual região do Brasil ?

F.A.: Estamos localizado no Sul do Brasil , na cidade de Siqueira Campos  interior do Paraná, tendo revendas no Estado de São Paulo, Rio Grande do Sul e Minas Gerais.

L.E.: Pode citar alguns clientes, do produto FGCOM ADMIN JOGOS ?

F.A.: Podemos destacar alguns clientes como:

TAÇA RBS TV (AFILIADA REDEGLOBO NO RIO GRANDE SUL), LIGA REGIONAL ESPORTES(PARANA), COPA MINAS E ESPIRITO SANTO DE FUTSAL (ES) , ) LIGA ADESC(SC) ,LIGA DE FUTEBOL DE MARILIA(SP), LIGA DE FUTSAL DE CATANDUVAS(SP) LIGA ESPORTIVA DE PALMAS – (TO),LIGA FUTEBOL ITABIRA(MG), LIGA DE FUTSAL FEIRA SANTANA (BA) , CADA EVENTOS ESPORTIVOS(SP), DEPARTAMENTO DE ESPORTES DE REGISTRO (SP), DEPARTAMENTO DE ESPORTES SIQUEIRA CAMPOS (PR

L.E.: Atuará com outros esportes, além do futebol ?

F.A.: Sim nossa maior demanda é o Futsal e Futebol , mas nosso objeto é atuar em todos os esportes coletivos e atualmente estamos em fase final de desenvolvimento de outras modalidades são elas : Voleibol, Basquetebol. Handebol, Beach Soccer, e Futebol 7 , estes módulos estarão disponíveis no mercado apartir de Agosto 2010.

L.E.: Quais as ações de marketing a FGCOM desenvolve para divulgação do produto?

F.A.: Nossa maior ação de marketing é o WEB MARKETING , além de outras ferramentas como divulgação em mídia impressa , rádios e portais na internet.

L.E.: No Brasil não conhecemos outra empresa atuando neste ramo, porém, a diversidade de ferramentas como o wordpress e seus inumeros plugins, permitem a criação de sites de forma prática e com recursos variados, vocês vêem nestas ferramentas uma concorrência efetiva ? Caso não, quais seriam os maiores concorrentes ?

F.A.: Olha, as ferramentas que o wordpress dispõe não deixam de ser concorrente, mas em contrapartida, ele não dá ao usuário todos os recursos necessários para organizar sua competição como por exemplo um cadastro de atleta por digital não seria possível faze-lo com os plugins  do wordpress , com relação a empresas que atuam no desenvolvimento para gestão esportiva conheço apenas uma localizada em São Paulo que hoje seria a nossa maior concorrente , enfim toda concorrência é bem vinda pois quem tem ganhar com isso é o cliente pois ele vai comprar um produto com mais qualidade , com a exigência do mercado nos leva cada dia estarmos buscando novos recursos , novas tecnologias para fazer diferente e oferecer o que há de melhor para nossos clientes com simplicidade e objetividade , preços mais acessíveis e um atendimento cada vez melhor

Mas desta vez vamos prestar mais atenção em Brasília, onde, conforme informado pelo excelente site Máquina do Esporte: o projeto de reforma do Mané Garrincha foi aprovado e custará R$ 696 milhões !!! Por lá será construído um estádio para aproximadamente 70 mil pessoas. Considerando que o Brasileirão da série A do ano passado teve uma média de público de 17.801 torcedores, que o Flamengo obteve a maior média de público entre todas as divisões, com um total de 40.035 torcedores em média, por partida e que o Brasiliense é o representante do Distrito Federal no Brasileiro, disputando a série B, não chegou nem aos 10 mil de média de público ao longo de toda a competição, temos ou não um grandíssimo candidatao a elefante branco pintando em Brasília ?

Uma das maquetes do projeto de reforma do Mané Garrincha - DF.

]]> http://laboratorioesportivo.com.br/blog/2010/07/22/fortissimo-candidato-a-elefante-branco/feed/ 0 http://laboratorioesportivo.com.br/blog/2010/07/20/apoiamos-uma-gestao-esportiva-sustentavel/ http://laboratorioesportivo.com.br/blog/2010/07/20/apoiamos-uma-gestao-esportiva-sustentavel/#comments Tue, 20 Jul 2010 09:00:51 +0000 Savio Sousa http://laboratorioesportivo.com.br/?p=1363 O Laboratório Esportivo apóia aqueles que praticam uma gestão esportiva sustentável ! E isto não inclui alguns países da Europa.

É o que demonstram estudos recentes feitos por diversas empresas estrangeiras. A Delloite já tinha demonstrado, sinais da crise no início do ano, conforme destacamos no Laboratório: http://laboratorioesportivo.com.br/blog/2010/02/03/a-economia-impactando-o-futebol-na-europa/ Desta vez foi a empresa de consultoria AT Kearney que divulgou que as principais Ligas de Futebol da Europa estão tendo déficit a cada ano e, pelo andar da carruagem, se as coisas não mudarem entrarão em condição falimentar dentro de poucos anos. O único caso positivo, que a empresa considerou exemplar, é o da Liga Alemã. A Bundesligue está mantendo uma gestão positiva, considerada saudável, segundo os estudos da AT Kearney. Maiores informações deste case no link: http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/gestao/17/17078/Estudo-ve-situacao-falimentar-em-ligas-na-Europa/index.php

Por diversas vezes já dissemos aqui que, assim como em qualquer segmento, é preciso implementar uma filosofia de gestão sustentável, onde as despesas não podem ser maiores do que as receitas geradas pela companhia. Exemplo disto foi o post: “Maior controle nos gastos é vital para a longevidade das instituições esportivas.“  Este princípio básico de finanças, não pode ser diferente no futebol. As contas não fechando significará que a instituição esportiva tende a falir. Antes, porém, lutará para que isso não ocorra. Lançará mão de empréstimos, irá recorrer na justiça, entre outras mazelas que acabam por tomar todo o tempo dos gestores esportivos com a renegociação da dívida, não permitindo o espaço necessário para uma gestão profissional, inovadora. A única exceção, segundo a própria empresaPor um esporte sustentável.

A propaganda e o patrocínio a Copa do Mundo de Futebol permitiu maior visibilidade para a empresa em nível internacional.  Somente segundo a contabilidade feita pelo Youtube foram mais de 3 milhões de visualizações em seu domínio. Conforme noticiou o site Máquina do Esporte, o acesso ao site da empresa “decuplicou durante o ano e, em sua maioria, a conexão foi feita no exterior”, segundo o diretor executivo de planejamento e de relações com investidores do grupo Marfrig, detentora da marca Seara.

É como sempre dissemos por aqui: Explorem as ferramentas disponíveis na web. Grandes empresas utilizam estes recursos e conseguem dimensionar o seu retorno, com um investimento reduzido, porque você não pode fazer o mesmo ? Claro que, quando falamos de investimentos, não nos referimos ao cachê dos meninos da Vila, nem do quanto a Agência África deve ter cobrado para produzir a peça. Nos referimos a divulgação online deste vídeo e a medição do seu retorno. Ambos podem ser feitos por ferramentas gratuitas, como Youtube e Google Analytics.

Parabéns a Seara e Agência África pela bela sacada! Ahhh… e segue o vídeo para quem ainda não viu.

[There is a video that cannot be displayed in this feed. Visit the blog entry to see the video.]

Maiores destalhes sobre este case, pode ser visto em:  http://www.maquinadoesporte.com.br/i/noticias/marketing/17/17096/Seara-mede-sucesso-na-Copa-por-meio-de-site/index.php

A Europa passa por uma grande crise, a Espanha, por exemplo, já atinge cerca de 20% de desemprego. Grandes clubes como Barcelona e Real Madrid estão passando por dificuldades financeiras. Na Inglaterra o cenário não é diferente. Os principais clubes que disputam a Premier League estão tentando driblar a atual crise para manter  seus caros elencos.

Nestas horas os gestores esportivos mais criativos poderão fazer a diferença para seus clubes. Vejam dois casos bem recentes ocorridos na Ingletarra.

O Tottenham fechou patrocínio com a empresa de software Autonomy por 20 milhões de libras, podendo chegar a 25 milhões dependendo do desempenho da equipe.  Até aí nenhuma novidade. O diferencial é a exclusividade do patrocínio que terá validade apenas para os jogos da equipe na Premier League. O Tottenham Hotspur terá a marca da Autonomy estampada apenas nos jogos da Premier League, equivalente a primeira divisão do futebol brasileiro. O clube já anunciou que está em contato com outras empresas que poderão estampar suas marcas nas demais competições onde a equipe irá atuar, como a FA Cup, a Copa da Inglaterra e as competições européias. Isto trás a possibilidade de gerar mais receita, a medida que novos parceiros ingressam.

Outro caso interessante vem do Middlesbrough que está em busca de parcerias por períodos curtos. Na dificuldade de fechar parcerias por prazos maiores o clube está viabilizando a opção por contratos mais curtos, de um mês de duração, por exemplo. O projeto denominado “Adaptado a você” tem o intuito de viabilizar contratos com parceiros de menos recursos para investimento, mas que talvez por um período menor, têm interesse em estampar sua marca na camisa da equipe. Até mesmo viabilizar ações promocionais com períodos curtos e assim gerar receita adicional para o caixa da instituição.

A pesquisa considerou o dia 20 de maio deste ano, como data base para o levantamento em questão. Nesta data o Barcelona tinha dois milhões de fãs no Facebook, 31 mil filiados em seu canal no site de vídeos YouTube (com mais de 12 milhões de visitas), 189 mil seguidores no Twitter e quase 83 mil membros em sua comunidade do Orkut.

Entre todas essas ferramentas, o Barcelona só não é o clube líder mundial no Twitter (perde para o Real Madrid, que possui 298 mil seguidores) e no Orkut (ocupa a terceira posição, atrás dos 147 mil membros da comunidade do Real Madrid e dos 100 mil que participam do fórum oficial da Inter de Milão). O site oficial do Barcelona ainda é o terceiro mais acessado do mundo entre clubes de futebol, atrás apenas do Manchester United e do Chelsea.

Desta forma a marca Barcelona amplia sua capilaridade e se mantém presente entre seus fãs ao redor do mundo.

Utilizando dados da Knowledge Networks e Nielsen, a ESPN estimou em mais de 132 milhões de pessoas – são mais de 2 a cada 5 americanos –  que consumiram conteúdo da Copa do Mundo através de todas as plataformas da ESPN. Destes 132 milhões de pessoas, 90% assistiram pela TV, 27% usaram a internet, 11% ouviram pelo rádio, 7% tiveram acesso através de soluções móveis e apenas 2% leram a revista ESPN.

A pesquisa também revelou que até o terceiro domingo da Copa do Mundo, o canal de TV da ESPN demonstrou um aumento de 58% no número de telespectadores, comparado ao mundial de 2006. Desconsiderando os jogos da seleção dos Estados Unidos nas duas Copas, as audiências aumentaram mais de 34%.